La force d’une équipe multi-talents,
la flexibilité d’un réseau

FarWind Consulting travaille avec une équipe aux compétences pointues, constituée en réseau sous l’animation de Benoît Sarazin. Les membres de l’équipe interviennent de manière flexible en fonction des besoins des clients et compétences requises pour les missions.

Benoît Sarazin

Benoît Sarazin est le fondateur de FarWind Consulting. Il est spécialiste de l'innovation de rupture et créateur de la méthode FarWind.

Il intervient à HEC et dans diverses institutions telles que l'INSEAD Alumni, l'APM (Association pour le Progrès du Management), Cosmetic Valley, l'American German Business Club, le Club Innovation Banques et Assurances, la CGPME et les CCI.

Ingénieur diplômé de Telecom Paris Tech, Benoît commence sa carrière en tant que Directeur Financier à France Telecom où il apprend à maîtriser la relation entre décision et résultats opérationnels. Ensuite, il s'atèle à l'innovation de rupture au coeur de la Silicon Valley en tant que Directeur du Marketing chez Hewlett Packard. Il devient maître dans l'art de réussir les innovations qui tirent avantage des ruptures fréquentes qui secouent les marchés de hautes technologies.

Fort de son vécu, il fonde FarWind Consulting en 2001 et formalise la méthode FarWind. Il en étend la portée au-delà du secteur de la High Tech. Il partage sa passion et son enthousiasme dans ses missions de conseil et lors de ses conférences.

En 2012, il crée l'initiative "Les Ouvre-boites", une démarche pour faire de l'incertain une force et sortir du marché des piranhas.

Les membres de l’équipe de FarWind Consulting

Laurence Lehmann-Ortega : Conception des stratégies de croissance.

Martine Morel : Formation des équipes à la détection des besoins latents.

Jean-Marc Schoettl: Elaboration de nouveaux business models.

Philippe Cahen: Création de visions contrastées du futur à partir des signaux faibles.

Christian Long : Animation de travaux de prospective.

Laurence Mine : Conception de stratégies dans le domaine du développement durable.

Bénédicte Maître : Recherche de partenaires potentiels.

Michel Flottes : Résolution des dysfonctionnements des organisations
qui empêchent de saisir les opportunuités.

Robert Dilts : Création de vision d'entreprise.

Olivier Soudieux : Prospérer dans un monde incertain.

Jean-Marie Stiffel : Marketing de soi, pour choisir et être choisi.